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蓝光发展“95后”董事长上任 能否缓解千亿房企危机?

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“95后”董事长上任,能否缓解千亿房企危机?

在公司遭受“引战投”议论与评级下调的“危机时刻”,杨铿将30余年心血交棒给他年仅26岁的二儿子杨武正的手中。

近日,蓝光发展发布公告,公司董事长杨铿辞去公司董事长职务,公司董事会改选杨武正为董事长。

据公开资料显示,杨武正是蓝光发展“前董事长”、蓝光集团实控人杨铿的二儿子,1995年生人,现年26岁,并且持有美国德雷塞尔大学金融本科学历与英国华威大学金融硕士学历。

除了杨武正之外,杨铿还有个大儿子叫杨毕洲。从公开报道看,杨毕洲先后在蓝光旗下的投资、工程等多个部门历练,有比较深厚的群众基础。据天眼查显示,他曾持有蓝光创新49%的股份。

二儿子杨武正曾历任蓝光投资控股集团有限公司董事兼董事长助理,四川蓝光发展股份有限公司董事长助理兼投资发展中心副总经理。2020年底,出任公司常务副总裁、首席运营官,分管投资体系、经营体系。

在公司遭受“引战投”议论与评级下调的“危机时刻”,仅26岁的杨武正临危受命,那么他能化解蓝光发展目前面临的危机吗?

01

少帅“临危受命”接棒

实际上,杨武正的上台并非偶然,蓝光发展从去年就开始了“布局”。2020年4月,在张巧龙辞去蓝光副董事长、董事职务之后,杨武正获公司董事提名并顺利当选,填补董事空缺。

今年年初,针对蓝光发展被收购传闻,杨武正已开始代表公司对外发声,并对外传递了“不考虑出让控股权,不会甩卖公司”的声音。

5月20日,蓝光发展发布公告表示,推选杨武正为公司第八届董事会副董事长。

在杨武正正式接班之前,杨铿“清零”了所持蓝光发展的股份。

蓝光发展“95后”董事长上任 能否缓解千亿房企危机?

来源:官网截图

对于少帅接任后公司新的发展方向及变化,蓝光发展的内部人士对风云地产界表示,行业进入到经营红利时代,蓝光目前也在面对市场环境与自身管理的双重战。公司未来需要强化自我的产品认可,降低杠杆;同时,大力推进组织变革和文化重塑,实行扁平组织、业务导向,在激励上也会更加合理化。

02

引入战投化解债务危机仍未明朗?

杨武正从父亲手中接过蓝光发展的“教鞭”,可以说是临危受命,目前蓝光面临困难重重。

5月25日,中国执行信息公开网公布了一条被执行人为蓝光发展的信息,执行标的约为2.355亿元。

此外,据澎湃新闻报道,在蓝光发展拖欠的3家信托产品中,其中有一笔合作的信托产品在4月份已经到期,双方对此进行了延展的谈判,目前已有解决方案。但另外两只到期的信托,均由资方先行垫付。

据2021年一季报显示,蓝光发展有息负债合计789.89亿元,其中短期债务达338.15亿元。

蓝光发展“95后”董事长上任 能否缓解千亿房企危机?

来源:官网截图

针对蓝光目前债务的情况,IPG中国区首席经济学家柏文喜对风云地产界表示,他认为蓝光发展首先应该从抓促销和回款的角度来优化现金流,同时要加快引进展战略投资、出让部分项目、加大对外合作以及控制资本性开支,来努力改善现金流以实现尽快自救。

年报显示,2020年度蓝光发展经营活动现金流量净额进一步由正转负,为-61.27 亿元。且资产负债率达82.04%,同比上升了 1.42 个百分点。与此同时,2020 年末公司金融负债为1162.26 亿元,其中 733.66 亿元预计将于一年内到期。

此前,蓝光发展发布公告,回复此前上交所问询其毛利率下降、债务危机等痛点问题。蓝光发展表示,公司生产经营规模增长所产生的持续资金需求是公司经营活动和投资活动现金流持续为负的主要原因。

之前也有市场消息传出,称万科将成为蓝光发展的战略投资者。随后万科和蓝光均做出了回应。蓝光方面表示,建议关注公司公告,如有进一步信息会跟大家公布。万科方面则表示,目前公司没有入股蓝光发展的计划,双方正在开展的是项目层面合作。

对此,蓝光发展的相关负责人对风云地产界表示,公司的债务风险是可控的。目前,已经平稳完成了今年的“第一波偿债高峰”。从蓝光发展2021年境内债、境外债的到期结构来看,今年蓝光发展的第二波偿债高峰将在Q3,第三季度以后就没有短期需偿的境外债了。

他还表示,在合适的时机,蓝光集团也将在股权层面,引入财务战略投资者。目前,“引战”正在积极推动过程中。之后,公司将进一步聚焦主业,不会扩大以往多元化发展趋势。

03

出售资产加速“回血”

蓝光发展1990年创立于成都,2015年在上交所完成重组,借壳迪康药业成功上市。由此开始,蓝光进入高速发展时期。

到2019,蓝光发展签约销售1015亿元,短短四年时间即实现了从百亿到千亿的跨越。这一年,蓝光总部入驻上海,旗下物业板块蓝光嘉宝服务也成功登陆港交所,实现了“上海+成都双总部、A+H双资本平台”的发展新格局。

2020年,新冠疫情突然来袭,房地产调控持续加码,下半年出台的“三道红线”融资新规,更让众多房企措手不及。

加之去年10月,蓝光发展与平安的融资合作“违约”,让公司原本“趋紧”的融资环境雪上加霜。蓝光因为“管理与沟通”问题,未在双方约定的还款日期进行还款,导致这笔十几个亿的融资还款晚还了10天左右,因此被平安纳入了“合作黑名单”。平安这一举动,加上媒体的大量报道,使得蓝光发展在金融圈“风评下降”,多家金融机构对其做出了资金收紧动作。

面对行业剧变,和“意外”的金融蝴蝶效应,蓝光发展开启了“新一轮”的战略调整。

先是在去年7月,蓝光发展将旗下生物医药板块的核心资产——迪康药业的全部股权,作价9亿元,转让给汉商集团股份有限公司和汉商大健康产业有限公司。生物医药是蓝光“双轮驱动”战略下的主营业务之一,董事长杨铿以壮士断腕的魄力主动舍弃,引领公司战略转向,重新聚焦房地产主业。

接着在今年2月,杨铿又将所持蓝光嘉宝服务65.04%的股份,卖给碧桂园服务,交易溢价30%左右,总价达到49.64亿元。从年报看,嘉宝服务在管物业面积为1.29亿平方米,去年营收21亿元,净利润5.5亿元,在百强物业企业中排名第11位。这笔交易在4月20日完成交割,全部资金已经到位。

以上两笔交易共回笼资金近60亿元。在外界看来,蓝光发展是在高速扩张之后,迫于债务压力,不得已变卖资产、回笼资金以应付到期债务。基于此种猜测,紧接着嘉宝服务交割完成之后,市场传言蓝光正与多方进行股权收购谈判,将引进战略投资、撤出上海总部。

4月27日,蓝光发展举行投资人电话会议,董事长杨铿引领众高管出席,集中回应“卖身”传闻。关于引战自救的说法,少帅杨武正表示,会考虑在股权层面引入财务实力强的战略投资者,但仅是财务层面,不会考虑出让控股权,不会甩卖公司。

今年5月,为了进一步解决债务危机,蓝光发展又将旗下无锡和骏房地产有限公司53.16%的股权,卖给了常州万科。

对于蓝光发展是否有机会扭转现在的“危机”局面,知名地产分析师严跃进表示,现下对于蓝光而言,确实有些困难,但这恰是此类企业积极反思和积极做调整的时期。本身成都等市场的大趋势是被看好的,所以企业后续的发展局面依然被看好,也依然有较好的成长性。

那么,对于蓝光发展的“自救”,你是怎么看的?欢迎评论区留言讨论。

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